同じFITでもドイツではRE100に認められるそうで、ちょっと複雑ですね。まぁ、RE100は民間の運動ですから、主催者がそう判断したら仕方がないのですが、なぜそうなるのか良く判りません。主催者はその国の状況に応じて判断するそうです。

RE100に参加した会社がFIT電気を買うという状況は、既にFITでコスト補てんされた後でしょうから、普通の電気と同じ価格で買っていると考えると環境付加価値は低いという考え方はあると思います。しかし、たとえ環境付加価値が低くなっていても、再エネ電気の購入が促進されれば再エネ普及も促進されるので、RE100の運動には認めても良いように思います。多分、ドイツはその考え方でFIT電気をRE100に認めるのでしょう。

本当に日本の場合は認められないのかなぁ。同じFIT電気でも国によってRE100に「認められる」「認められない」が違うのはおかしいですよね。日本、どうにかならないのかなぁ。

まず日本の再生可能エネルギー発電の比が掲載されています。下図ですが、確かに日本の再エネ比率は低いですが、アメリカやフランスも同程度ですね。

次に再エネ発電コストの比較があります（下図）。日本の再エネ発電コストは圧倒的に高いですね。これは私も感じているところです。

現状の再エネ導入割合はともかく、コストの面だけは世界から遅れているのは確かでしょう。これには私も不満なのと同時に、なぜこんなに高いのか不可解に思っていました。この記事ではその理由について触れていて、電力会社が再エネ普及の壁になっているからと指摘しています（詳細は記事を参考にしてください）。

まぁ、そういう面もあるでしょうけれど、それだけだと少し説得力に欠けるような気もしますね。正直言って、太陽光発電側にも原因はあると思います。海外に比べて日本の太陽光パネルは高いですし、工事費も高いのは歴然とした事実でしょう。やはりFIT価格が高かったので、「高い値段を付けても良い」と業界に甘えが出てしまった可能性が高いと私は想像しています。この辺りは反省材料ですね。

とは言えFIT価格も18円になり、グリッドパリティに近づいてきました。ドイツのように進んでいる国に比べると遅れていることは確かですが、日本は日本の考え方で着実に進歩し、少なくとも再エネ後進国ではないと言えるでしょう。今後も今の勢いで、できればこれ以上のスピードで再エネ普及を進めていって欲しいと思っています。

ドイツの太陽電池大手ソーラーワールドが経営破綻となったようです（独太陽電池大手がまた破綻「最後の砦」が手続き開始）。ドイツでも中国などのメーカーの低価格攻勢に対抗することができなかったのですね。

太陽電池の技術だけで対抗するというのはもう難しいのですかねぇ。ソーラーワールドではPERC型のような高効率太陽電池にシフトして凌ごうと計画したものの、間に合わなかったそうです。しかし、PERCの技術単体ぐらいではまたすぐに中国に追いつかれてしまいそうです。もっといろいろなノウハウを集積させたような技術でないと、今の国際競争に勝つのは難しいでしょう。とは言っても、太陽電池はそんなにノウハウの集積した製品では無さそうですね。それなら人件費の安いところで作るしか仕方がありません。

日本のメーカーも苦しいところでしょうけれど、日本にはソーラーワールドのような太陽電池の専業メーカーというのはないので、事業撤退と言うのはあっても経営破綻と言うことにはならないでしょう（もっとも、シャープのように本体が揺らぐとヤッカイですけれど）。

従って、日本のメーカーの方が太陽電池の今後の展開を考えやすい位置にいるとは思いますが、何をやるかを考えるのが大変なので・・・。今後は太陽光発電のような再生可能エネルギーが主流になって来ることは確かでしょうけれど、どれぐらいの時間がかかるのか。その中で、太陽電池の付加価値を高めて頑張るか、太陽光発電などにシフトしていくか、もっと別の事業に展開するか、なかなか難しそうですね。

私が生きているうちにどこまで変わるのだろう。