一方で、はじめから中身は伴うのは困難と割り切って、企業のイメージ向上のために表向きの良いプロジェクトを行うという取り組みはありだなと最近では思っています。これはパナソニックの「みんなで”AKARI”アクション」（パナソニックの”あかり”関連商品で無電化地域に”あかり”を届けよう～「みんなで”AKARI“新プログラムをスタート」）を見ても感じました。

パナソニックはこれまでも途上国の無電化地域にソーラーランタンを配るプロジェクトを行ってきました。この手のプロジェクトでは、途上国の人たちは確かに喜ぶのですが、実際にはうまく使えなかったり、転売したりすることも結構あります。無電化地域の人の生活向上まではなかなか至りません。これは砂に水を撒くような話なので、そんなに簡単には行きません。まぁ、途上国の人が喜んでいるので、それだけで良いと割り切ってしまうことですね。

パナソニックがうまいのは、このプロジェクトを一般の人が参加できる形に広げているところ。パナソニックだけで運営するには負担が大きすぎますからね。パナソニックのAKARI関連商品を買うと売上の一部がこのプロジェクトに寄付されるそうです。

こんな感じでゆっくりやるのが良いですかね。

アフリカには未電化の地域が多く残っていて、そこでは充電式のランタンを貸す商売が行われたりします。未電化地域なので充電にはディーゼル発電や太陽光発電が使われます。この記事の場合はキオスクに太陽光発電を設置し、そこで充電サービスを行うようですね。キオスクというのは小規模のコンビニのようなもので、アフリカにはいっぱいあります。

この手の充電事業は、これまで個人単位で行われていましたが、キオスクを組織化して行ったというのがこの事業の新規性で、アフリカのような文化の大きく異なった社会でこのような組織化を行ったのは大したものだと思います。

アフリカでの太陽光普及事業には私も携わったことがありますが、一番難しいのはそこでの事業ネットワークを構築することです。東大の人って日本の官僚になることが目的のような人たちだと思っていましたが（笑）、よくこのようなネットワークを作れたなと感心します。確かに、最近の東大はくだけてきたなという印象はありますけれど・・・。

この事業がうまく行くかどうかは、やはりこのキオスクネットワークがうまく機能するかどうかでしょう。また、このキオスクネットワークがうまく機能すれば、上記の充電事業以外にいろいろな事業が考えられるでしょう。

記事の題にあるように関電がこの事業と提携しているようですが、関電の狙いが何なのかはよく判りません。