東電との込み入った案件のやりとりで、人付き合いの大事さを再認識へのコメント

yuki2822 より

yuki2822 — Fri, 09 Oct 2020 23:53:00 +0000

kozoさん
そうですね、、接点の質と量で決まるので、会わなくても関係性を深めていけるとは思いますが、
会うとたくさん会話のキャッチボールが発生するので、はるかに関係性は深まりやすいと思います。

kozo より

kozo — Fri, 09 Oct 2020 00:45:28 +0000

ネットやらテレワークやら、直接会わないことがコロナでさらに増えていますが、やはり最後は人とのつながりが重要ということですね。

yuki2822 より

yuki2822 — Thu, 08 Oct 2020 17:27:06 +0000

sun33さん
コメありがとうございます
リレーションは大きなビジネスリソースですからね。
ポイントは
「相手にとっても、自分が価値のあるヒト」
であることだと思っています。
よろしく頼む　で話が終わるのは
sun33さんも、相手にとって価値あるヒトだったと思われます。

sun33 より

sun33 — Thu, 08 Oct 2020 12:34:14 +0000

沖縄では、地縁、血縁、学校同期、出身町が同じと言う様な相手との共通点を最初に探します。
小さい島ですから、必ず共通点はみつかります。
銀行には、趣味の知り合いがいました。
電力会社には、従弟がいました。
よろしく頼むで話しは、終わりました。

yuki2822 より

yuki2822 — Thu, 08 Oct 2020 00:27:52 +0000

kozoさん
コメありがとうございます。
最近はネット受付になって、すっかり各支店とのやり取りの機会、減っていま居ましたよね。
今回の再会は、私の発電所集中エリアの話です。
都会からちょっと離れた支店では、担当者の数はせいぜい５人位なので、
その支店に絞ればかなり再会の確率はあがりますよね。
ネット受付になっても、そこから支店にエスカレーションされるようなので、
今回は、エスカレーション先の支店からの連絡だったので、再会したんでしょうね。
いずれにしても、この案件、折衝の前段階で、
相談が出来る相手が出来たのは大ラッキーです。

yuki2822 より

yuki2822 — Thu, 08 Oct 2020 00:19:21 +0000

まなSUN
コメありがとうございます。
今回のは、まあ予備調査(笑)ですね。
何事もやってみないとわかりませんしね。
もっとも、ある程度、勝算は立ててからスタートしましたが。
〇道を作りながら進む
〇出来た道を一気に走る
一般的には、
〇後者のうち、早いヒトが一番儲かるとは思います。
私は楽しんでやってますので、
損しなければ良いかなあって(笑)
まあ、自由市場なので、
ビジネスとしてヌルいFITと違い、
総合的なビジネス力が、より問われると思います。
個人的には、商売としてあるべき姿だと思います。

kozo より

kozo — Wed, 07 Oct 2020 23:46:14 +0000

東電の社員数っておそらく数万人規模ですよね？
それで再会できるとはすごい確率のような気がします。最近関西電力では受付等の業務は各支店からネット受付に変わってしまったので、そもそも人と会ったり話したりする機会が減ってしまいました。

まなSUN より

まなSUN — Wed, 07 Oct 2020 23:17:57 +0000

過去に撒いたタネが実った？好事例ですね！先頭を走るとそういうコストがかかります。私のような後続勢はそれを盾に向い風を避けながら走れる。どっちが儲かるとか簡単に比べれるモンじゃないのに分かってない人も居るみたいです(^◇^;)

東電との込み入った案件のやりとりで、人付き合いの大事さを再認識 へのコメント

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kozo より

まなSUN より

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