yuki2822 より

yuki2822 — Mon, 04 Oct 2021 16:50:23 +0000

kozoさん
コメありがとうございます。
「木を見て森を見ず」
というより、
「直接効くものと、間接的に効くものを見分けること」
「事実と、推測は違う（混同はNG）」
ってとこだと思っています。
会社員生活で外注時の契約で、
「再委託はNG」
を謳うケースは多いですが、
その契約自体は手段であり、
目的は何で、目的を達成するためのマネジメントが必要
ということと似ています。
（再委託NGの場合は、セキュリティ対策も含みますが）
特に役所の皆さんは、すぐ手段が目的化してしまいますが。
エリサラの下位グループ
（一流企業に所属するが、その集団では平均以下のヒト達）
もそうですが。

kozo より

kozo — Mon, 04 Oct 2021 01:36:22 +0000

おじさん達がよく口にする(我々もおじさんですか・・・)、「木を見て森を見ず」的な感じですかね。自社施工が大事なのではなく、アウトプットされた結果が大事なんですが、しかしながら、経験が浅いと陥りがちな罠です。究極言ってしまえば、外注でも価格が安くて、品質が良ければＯＫです。まあ、外注はその可能性が低くはあるのですが・・・。

「自社施工」そのものには、顧客目線では何ら価値が無いと思う件 へのコメント

yuki2822 より

kozo より

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