東芝が住宅用太陽光発電システム事業から撤退することになりました（東芝が住宅用太陽光発電システム事業から撤退）。むしろ遅かったぐらいですね。東芝はあの経営危機の時に、民生分野を合理化してインフラ事業に注力する方針をとったと思います。太陽光発電はインフラ事業と見なされたのですね。従って、今回もリストラするのは住宅用だけで、メガソーラーのような産業用発電システムの建設・運用などは残すそうです。これで少しすっきりするでしょう。

今後は産業用発電事業の他に「ペロブスカイト太陽電池」のような次世代技術の実用化にも取り組むそうです。しかし、次世代技術に取り組むのは良いですが「ペロブスカイト太陽電池」はどうでしょうね。私は、ペロブスカイト太陽電池にはあまり期待していませんし、実用化されても民生分野ではないかと思っています。まぁ、何かの研究を続けることは意味あると思いますし、他に有望な技術が見つかればそれに切り替えれば良いのでしょうけれど・・・、それが無いというのが弱いところかな。

ブログランキングに参加しています。皆様の応援を頂けたら励みになります。是非、ボタンを押して応援してください。

にほんブログ村

太陽光発電ランキング

このように太陽電池を複数段重ねる方式をタンデムと呼び、シリコン太陽電池の上にペロブスカイト太陽電池を載せるなどいろいろな方法が提案されています。今回発表されたものは、上に載せる太陽電池を亜鉛酸化銅(Cu2Znの太陽電池を初めて聞きましたので詳細は判りませんが、この太陽電池を低コストで作り、かつ全体の効率を上げられるかどうかがポイントですね。

今回発表された変換効率23.8%は最新のシリコン太陽電池より劣るので、今の効率ではどうにもなりませんが、これから研究開発を重ね3年でシリコン太陽電池を追い越そうという計画のようです。効率30%を超えられるかどうかが、一つの見極めになりそうな気がします。

こういう取引は個人間取引（ピアツーピア取引、P2P取引）とか言われていて、最近よく聞きます。電力会社や新電力が盛んに研究しているようです。確かに個人間取引が可能になって、例えば自宅で発電された電気を特定の人に直接売ることができたら面白いでしょう。

この取引を可能にするためには、電気の発生源を識別できないといけないのですが、ブロックチェーン技術のお陰でそれが容易になりました。従って技術的にはそれほど難しくないだろうと思っていましたが、記事を見ると系統運用などの面でまだ少し課題があるようです。

しかし、今の一番の課題はビジネスモデルをどうするかでしょう。研究もビジネスモデルの検討が中心だと思います。

P2Pは蓄電池が使えるとグッと面白くなりますが、蓄電池が使えるぐらいコストダウンするにはまだまだ時間がかかるでしょう。他に法律面の課題は無いのかなぁ。もし、法律面の課題があると、更に実用化に時間がかかってしまう恐れがあります。記事を見るとP2P事業で狙っているのは住宅太陽光発電、つまり卒FIT電気のようなので、そうすると今年の11月にはビジネス対象の市場はできます。しかし、現実のビジネスがその時には間に合わないような気がしますが、どうなのでしょう。

まぁ、私の卒FITはまだ数年先の話なので、あまり気にはしていませんが、P2Pがどのようになるのか、早く現物のビジネスを見てみたい気もします。

研究開発はNEDOのプロジェクトとしてやっているようで、記事によると研究課題が「設置可能場所を拡大すること」になっています。そのためにペロブスカイト太陽電池をテーマにしたんですね。ペロブスカイト太陽電池は印刷方式で製造でき、曲面やフィルムのような素材の上に形成できるので、設置場所が拡大するというのがストーリー。

ちょっと紛らわしいですが、ペロブスカイト太陽電池自体は世界中で研究が進められていて、東芝の技術ではないです。ただ東芝では電池を作る際の印刷技術で「メニスカス塗布法」という独自技術を持っているようです。この技術を使えば大面積のペロブスカイト太陽電池を作りやすくなるという見込みのようです。現実にはペロブスカイト太陽電池の研究をしているところは他に多くありますから、結局は東芝の技術に競争力あるかということになりますね。

また曲面太陽電池やフレキシブル太陽電池を作れるようになったとしても、効率や耐久性などの問題が残っており、記事のタイトルにあるような「主力電源化を後押し」するような太陽電池になるのか疑問ですね。特殊用途として設置場所を広げることはあり得ますが、「主力電源化を後押し」できるほどになるでしょうか。

まぁ、東芝さんはそれらの問題を解決するために研究開発しているのでしょう。ここはひとつ、期待して見ていましょう。

私も2000年前後に途上国の太陽光地方電化にずいぶん従事したことがあります。あの頃は太陽光＋バッテリーの小型分散システムが途上国地方電化に有効と思われ、日本だけでなく世界の多くの国が同じようなプロジェクトに取り組んでいました。しかし、結果から見るとどの国のプロジェクトも大して役には立ちませんでしたね。途上国はインフラや人々の体制が整っていないので、変なものを持ち込んでもうまくいきません。まして地方ではなおさらです。私が従事していた頃だと、この記事のシステムよりもっと簡単な太陽光＋バッテリーのシステムでも地方で維持することはできませんでした。

今回のシステムはそこに水素を入れてさらに燃料電池です。地方電化の手段に使えるようなものではないでしょう。

ただ、こういうプロジェクトを否定するわけではありません。このプロジェクトは記事にもありますように、経産省の「質の高いエネルギーインフラの海外展開に向けた事業実施可能性調査事業」に採択されたものです。この狙いは途上国の支援ではなく、日本の技術や事業の開発にあります。悪く言えば、相手国の地方電化に役立たなくても、日本側にノウハウが残ればよいわけです。途上国の未電化地域で展開する技術・事業ですから、相当厳しい環境にあるわけです。そこで展開する技術・事業のノウハウを得られたら、今後の海外展開する場合に大いに参考になると思われます。

むしろ、この事業はそういう目的のものと割り切って、無理に相手の地方電化を進めようなんて考えない方が良いでしょうね。途上国地方電化に十数年従事してきた身として、つくづくそう感じました。

東芝は太陽電池では米国サンパワーの輸入販売をしていただけなので、それほど熱心という印象はありませんでした。記事を読むと風力も韓国ユニスンなど提携して参入するだけのようです。私はあまり知りませんが、蓄電池分野で東芝は実績あるのでしょうかね。またVPPをやろうとしているようですが、例えば新電力とか関連した分野でどれほど実績を持っているのでしょうか。総合再エネ企業を目指すと言っても、この分野にそれほどノウハウを持っているわけでは無く、なかなか厳しそうです。

しかし、この「東芝は再エネ総合企業を目指す」という記事は特に東芝からの発表で書いたという感じではありませんね。東芝が社長直轄組織として「エネルギーアグリゲーション統括部」を新設すると言った説明から記者が想像して書いただけかもしれません。それでも再エネ分野が今後伸びるという予想から、何とかこの分野に進出したいという思いを経営陣が持っていることは確かでしょう。

太陽電池分野から見ていると、東芝は未だに冷たいなと言う感じがありますが、どのように再エネ分野に参入してくるのでしょうね。まぁ、ちょっと見守っていたいと思います。

東芝は相変わらずの経営困難で苦しんでいるようですが、東芝と三菱が作ったパワコンの会社TMEICは頑張っているようです（新工場を武器にパワコン世界トップを狙うTMEIC）。

TMEICは大型のパワコンでは既に世界トップシェアらしく、更にアメリカ、インドに工場を作って世界拡大戦略を加速しようとしているようです。TMEICのパワコンは品質が高いことで定評があるようですが、海外生産をした場合、これまでの品質を維持できるかということが課題だったようです。

このためにTMEICではIGBTや制御基板などの品質に影響する基幹部品は日本で作り、残りを現地で組みたてる方式にしたようです。しかも、現地での組み立て作業にも判り易い手順表示するなど日本的な品質管理の手法を取り入れ、現地の作業者が質の高い作業を行えるように工夫したようです。

電子工業においても海外のメーカーの技術が向上し競争が激化してくる中で、デバイス分野は日本の優位性を維持しているという話を良く聞きますが、TMEICでも同じような状況なのですね。品質管理もまだ日本の会社に一日の長があるようです。TMEICが使ったのはこれらを使ったオーソドックスな攻め方ですが、このように技術的に勝っているという話を聞くと、私などは嬉しくなります。

TMEICさんはこの調子で今後も良い製品を出す努力を継続してもらい、親の東芝さんのようにならないことを期待しています。

経営不振の東芝にも明るいニュースはあるようです。高精度の電力需要予測システムを開発したというニュースがありました（地域の電力需要をAIが予測、東芝が新システム）。AIを使って電力需要予測をするというシステムは多くの会社が競って開発しているだろうとは思いますが、なんと東電がこのようなシステムのコンテストを行ったら100社も応募があったようです。東芝のシステムはその中で1位をとったとか。良かったですね。

東芝は生き残りのために事業の切り売りを行っていますが、エネルギー部門は残る事業のようです。エネルギー部門を残しても原子力は見通しがつかないし、先日紹介した太陽光パネル事業は中国の低価格攻勢で赤字になりかねないし、TMEICは分離しているし、難しそうだと思っていましたが、こういうものはやっていけそうなのですかね。

そう思っていると今朝の朝日新聞に東芝の記事が載っていました（東芝、ICT分野で資本提携検討、三井物産から数百億円）。東芝の事業は下図のように整理され、AIを使った事業はICT事業になるようです。

そうすると今回開発された電力需要予測システムはICT事業になるのかな。しかし、このシステムはエネルギーやインフラのノウハウも要りそうですね。いずれも残す事業なので、うまく行けば残された事業で総合力を発揮できる・・・ということになるのですが、そううまく行くでしょうか。しかも上の図を見ると「事業ごとに分社化し、戦略を練る」となっていますので、うまく連携できるのでしょうか。

まぁ、外からこんなことを言っていても仕方がないのですが、逆にこういうことを考えていると東芝の今後を見るのが面白くなって来る・・・。東芝さんは大変でしょうけれどね。頑張ってくださいね。

取りあえずは、メモリー事業の売却がうまく行くことを祈っています。

東芝が新しい太陽光パネルを発表しました（住宅用太陽電池モジュール「GXシリーズ」の新発売について）。東芝と言えば今は大変な状況で、虎の子の半導体メモリーを売り払って食いつなごうとしていますが、その中で新しい太陽電池の発表は少し違和感を感じました。

エネルギー関連は東芝に残された事業の中で重要なのでしょうかねぇ。原子力関連は先行き不透明になり、再生可能エネルギーは今後伸びそうですが、その中でパネル事業は中国の安値攻勢を受けて日本のメーカーはどこも苦しいはずです。中国に対抗していこうとしているのですかねぇ。

ただ東芝のパネルは米国のサンパワーのOEMなため、身軽に続けられる・・・のかなと思いましたが、新製品を見ると4本バスバー。サンパワーの太陽電池はバックコンタクトなのでバスバーは無いはずです。しかもこのパネルはモジュール変換効率17.1%とサンパワーのバックコンタクトほど高いわけではありません。サンパワーでも普通の構造の太陽電池を出しているの？　それともこれは東芝の製品？　あるいは別の会社（中国？）のOEM？　ちょっと判らなくなりました。

別にどちらでも良いような話なので、来春の展示会の時にでも聞いてみようかと思います。ついでに東芝が今後太陽電池事業にどの程度力を入れるのかの感触も知りたいですね。こっちの話の方が重要。

伊藤忠からもバッテリーSmart Star Lが出ました。製造元はエヌエフ回路ブロック、9.8kWhで希望小売価格285万円だそうです（容量9.8kWhの小型リチウムイオン蓄電システム、伊藤忠）。

テスラのパワーウォール10kWhが3500$であることを考えると、とんでもなく高く思えますが、噂によると、日本のバッテリーシステムの希望小売価格と言うのはほとんど意味を持たないそうで、半値8掛けぐらいザラにあるそうです。知らないとぼったぐり？　こういう商習慣はとても嫌いなのですが、たとえ半値8掛けとしても高いですね。

これまでこのブログで取り上げたバッテリーシステムは、テスラ以外に、東芝（5kWh、265万円）、シャープ（6.5kWh、228万円）、Looop（4kWh、90万円）などがありました。日本のバッテリーの値段ってどうなってるの？いずれにせよテスラぐらいの価格にならないと、経済性が採れません。

2019年からFITの終わった太陽光発電は自家消費型に変わってくるのではないかと言われています。そういう太陽光発電は、電気はタダで作れるので、安く売るより自家消費したくなりますが、それでもバッテリーはテスラぐらいの価格でないとメリットがでません。2019年には日本のバッテリーもそれぐらいの価格になるのでしょうか。

我家の屋根発電は2023年でFIT終了ですが、せめてその頃にはバッテリーの価格がもっと整理されていることを願っています。