去年に返済比率の改善をするべく

いくつかの施策を打ってきたのですが

その結果を纏めてみました。

結果の前に先ずは振り返りです。

2020年の返済比率の目標を年始に立てたのですが、

その数字は55%でございました。

2018年が58.74％、2019年が58.89%でしたので

そんなにハードルは高くしたつもりはなく、

きちんと施策を実行すればそれなりの

所には落ち着けるところだと思っておりました。

結果を申し上げますと50.37%でしたので

それなりに上手くいったものだと思います。

昨年の1月に2号機の9.9kwのパワコンが5台

ストップであったこと、また12月に4号機の

9.9kwパワコンが1台ストップしたことを

考慮しても十分良くやったものだと思っております。

では、どんな事をしたかというと、

1点目は18円案件を2基、14円案件を2基

立ち上げたことでございます。

低単価案件かもしれませんが、

借入額を抑えると共に1.35%のプロパー融資を

成功させたことにより返済額を抑える事ができました。

加えて、200%を超える過積載を両面パネルで

実施したことにより冬場の売上もそんなに

落ちることなく十分な売り上げを確保する事が

可能ととなりました。

というのも2018年の12月の返済比率が

95.78％、2019年の12月の返済比率が83.89%と

とても酷いものでありまして、これが2020年には

62.66%と改善しております。

また、2点目としては高単価の案件の

増設を実施いたしました。

駆け込みで申し込みをしていたものを

暫く放置して今頃実施した理由は

完全に資金の問題でございまして、

本当はもっと早く実施したかったというのが

本音でございますが、

41円案件に+50kwのパネルと

32円案件に+30kwのパネルを

加えたことはかなり大きな

インパクトがございました。

という事で2021年はこの返済比率を

47%位に持って行きたいと考えているわけなんですが、

そんなに打てる手はございません。

残る手持ちの3基をどの様にするのかと

繰り上げ返済による返済額の圧縮をしようかなとも。

それかセーフティーを申込んでみるか等々を

これから検討していきたいと思います。

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ざっくり勘定する事が多いですが、

基本的に私は太陽光を投資として

捉えているわけではなく、

事業として捉えておりますので

月間の収支等々をきちんと記録し、

そしていろんな数字で出しております。

その中でも返済比率を大切にしております。

というのも、結局借りた分だけきちんと

返せているかはもちろんの事、

これまで自転車操業真っただ中の拡大路線まっしぐら

というわけのわからない運営を

させてきてしまっておりますので、

一体いくらくらい（数字上）手元に残っているのか？

というものを把握する必要があると思うのです。

月間ベースだと　↓　の様な感じに仕上がっております。

新規発電所の立上げや（今頃）増設

の名残もあり年初めは若干悪い数字に

なりましたがその後は安定経営が

出来ているものと思います。

目標は年間返済比率55％を目指しております。

ざっくりと売上げの半分弱は手元に残しましょうね

ってところなんです。

通年で計算したところ、

残り2か月半を残して約63.25％位で

年間の返済比率が来ておりますので

50％に程近い数字で着地しそうな予感はあります。

地道な改善活動が実を結んでいる様な気がしております。

ですが、新規で2基同時立上げを行っておりますので

キャッシュはそれなりに出ていく

事にはなりそうです。

という事でこれらの数字を基に

融資の決まっていない残り2基の案件の

事業計画を作らないといけません。

金融機関に十分に良い数字になるという事を

示してあげれば良いと思います。

でも、この融資の付いていない2基で

終わるんですね。

ちょっと寂しいです。

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結論から申し上げますと2020年度7月の

返済比率は悪くなく、約55%でした。

7月の中旬ほどよりそんなに天候が悪くなく、

発電量がかなり回復してきておりましたので

何となく約6割くらいかな？と想像しておりましたが、

全号機の結果を集計してみたところ

想像よりもかなり良かったということろです。

今年度の目標の返済比率が約55％ですので、

奇しくも梅雨時期の単月だけでそこを達成できたのは

大きな成果でした。

さて、次の目標なんですが、

本日金融機関の担当者と話をしてきたわけなんですが、

少し繰り上げ返済をする事により返済を軽くしたい

と申上げてきました。

特にペナルティなどもない契約ですので

粛々と進めていこうと思います。

ですが、ここで悩ましい問題も出てくるのです。

というのも、まだ約6基ほどの手残りがあり

（3基は融資決定しています）

ある程度のキャッシュが必要ですので

ここら辺は借入と保有キャッシュの綱引きをしながら

上手に進めていければと思います。

それにしても作り続けながら運営しておりますので、

数字上は良い様に思えても手元に残っている様には

思えないのが不思議なところです。

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皆さんはどれくらいの返済比率で

発電所を運営されているでしょうか？

そんなもんは人それぞれの事業方針でやられて

良いとは思っていますが、

私はどちらかというと御安全に派ですので

この返済比率が高くならないようにしております。

ここ数年は約6割くらいで運営をしておったのですが、

去年あたりから頭金をそれなりに投入する事により、

今年は55％位まで下げることを目標としております。

月間ベースだと　↓　の様な感じに仕上がっております。

1月の69.28%は去年までの名残りが

若干残っていますが2月以降はそれなりに

改善をすることができております。

当たり前ですが発電量が上がる事により

売上は上がりますので単月で見ると

日射量が多い月は5割を切ってくることもあります。

因みに今月はそれなりに悪いのですが、

それでも約60%位で着地しそうです。

改善の効果だと思います。

繰り上げ返済や、

頭金を投入する事を嫌がる人もいますが、

私はリスクを取れない性格の様ですので

これはこれで良いかと思います。

確かに高いレバレッジを掛けて大きく取る。

直ぐに次の案件、次の案件もこなしていくというのが

もしかしたら正しい事業運営のさせ方かもしれません。

その方が事業拡大のペースを上げる事が

出来るとは思ってもいるんです。

私のやり方は事業拡大のペースを遅くさせているのかもです。

ですが私のやり方はこれまで通りそれなりの

手持ち資金を突っ込もうかと思います。

という事で、私の事業方針は来期は

消費税還付が〇百万円位引けそうですので、

次の案件の頭金を今までよりも厚くして

返済比率を5割くらいを目標にやっていこうと思います。

でもですね、

もう低圧の門がほぼ閉じ掛けようとしておりますので

それなりの案件があったら積極的に狙っていこうとも思います。

それは上手く綱引きをしてやっていければと思います。

ここが最後のチャンスだという事で。

こういう風に文字にしてみると

あまり経営方針が定まっていないようにも思えるな。

困った、困った。

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