私は保有していないが、条例が新しくできてかなり厳しくなった様子。

保守管理の計画書を作成して県に届け出して公表までされるとのことだったので、

いずれ他の県にも波及しかねないので件に電話して詳細を聞いてみた。

①すでにFIT法に定められている項目を遵守しているのに、それ以上を求めるのはどうしてか？

法の遡及には違反しないのか？

➡FIT法には各自治体のルールに従うことと記載して皆さん同意されているので、

県の条例に従う必要がでてくる。FIT制度にも確認を取っています。

②保守権利の計画を作って届けるのはいいが、どのように公開する予定なのか？県が管理すればよくてあえて公開までする必要があるのか？どのように県は公開するのか？

➡保守管理は既存施設の事業者にも猶予をもって計画書の作成をお願いしている。

届け出がない場合は、県からの指導勧告があり、最終的には罰金の罰則もある。

公表に関しては県では行わない。各事業者のHPで公開するか、現地にその計画書を掲示してもらうことになる。

県は情報開示請求があっても直接教えることはなく、事業者に任せている。

③今回規制をかけて基本的には建築できない地区以外まで求めるのはどうしてか？

➡昨今の状況を鑑みてどの事業者に対しても一律で計画を作成して遵守してほしいため。

（これはちょっと責任を押し付けれられるのが嫌なので、先に対策を取ったように思える）

といった感じである。

まあ、あまり不利益にはならなさそうではあった。

規制の地区での新設に関しても絶対ダメというわけではなく、許可申請を出して許可が出た場合には事業者名まで公表してOKとなるそうで、完全にはアウトではないですと言われていました。

カーボンニュートラルが進む中、さて、同じような条例が増える可能性は高いかもしれない。

特にメガ発電で揉めているような県は

https://news.yahoo.co.jp/pickup/6383350

２年間無条件で長期休職制度開始。

これって休職中の雇用保険や年金がどうなるのか気になるところではありますが、

２年後に問題なく復帰できるという条件がしっかりしているのであればこれはとてもうれしい。

こんなこと言う奴は珍しいかもしれないけど。

その間やりたいことがたくさんある。

うちの会社もこれ導入してくれないかな・・・・

第２子の産まれた時が単身赴任中だったこともあり、

育児のほとんどを嫁に任せていました。

第２子を沐浴した記憶がありません。。。

第１子が産まれた時は嫁の実家から仕事に行ってたこともあり、

毎日というほど沐浴したり、首が座ってからは一緒にお風呂に入ったりしていました。

随分と子供によって接する時間の差を感じていました。

なんとも可哀そうなことをしてしまったと後悔しています。

また、子供の成長はあっという間で本当に赤ちゃんらしい時期はあっという間に過ぎて行きます。

長い人生の中でその時間がどれだけ貴重なものかは後になって気付く方も多いのではないでしょうか。

当時営業での仕事で他社と取り組んでいることもあって、数ヶ月であれば業務を任せられたのも後押しになりました。

また、これは自社だけの制度にはなりますが、育児休暇を取得すると、その後共働きであれば子供が小学校に上がるまで特別に手当が支給される制度もあり、育児休暇を取得するメリットが高かったのです。

四年も前ですからまだそれほど男性の育児休暇については会社も受け入れが少なかった状況でした。

私が知っている中でも自分の会社では社員は２名ほどでした。

その中でダメもとで、上司に相談しました。

嫌がられるかな？と思っていましたが、予想を反してすんなりと受け入れてくれました。

それまで関係がそれほど良くはなかったんですが…笑

お陰で貴重な二ヶ月を過ごすことができました。

さすがに３人になると大人の目が子供立ちには届きにくくなります。

一人で３人見るのって本当に大変です。

２人までなら夫婦でどちらかを見ていればいいのですが、３人となるとどうしても目がはなれてしまいます。

なので上の二人を私が見て、赤ちゃんを嫁がみるということで負担を減らしてあげることができました。

会社には感謝です。

もちろん、復帰後に左遷されることもありませんでした。

そのあと、希望を出し続けていたこともあって単身赴任が終了して家族の元に戻れました。

最近、男性の育児休暇でいろいろと問題になっています。

取得後に転勤とか、あきらかなパワハラで報復人事や評価を落とされたなどと。

個人的な意見になりますが、管理職として男性の取得があった場合、プラス査定しても良いと思います。

そういったことも含めてどうコントロールするかを評価されるべきだと思うからです。

そういったマネジメントができる人がやはり組織の上に立つべきかもしれません。

私の上司はその後大出世しました。

何のために仕事をするのか？

という問いにはその一つに家族のためというのもあると思います。

もはや企業に尽くしても、いつカットされるかわからない時代に貴重な時間を体験できないのは

とても納得できないことではないでしょうか？

もっと優しい社会になればいいですね。