太陽光発電投資と不動産。

よく似ている２つの事業ですが、少し違いがあります。

不動産には「客づけ」が必要です。

住んでもらったり、テナントに入ってもらわないとキャッシュフローが生まれません。

一方でFIT制度には「20年」という時限があり、それをすぎると大幅に収益性が落ちるというマイナスポイントがあります。

そして両者に共通することは

・融資適格性が高い

・物販等の事業と比べ、計画を立てやすい

・労働型事業ではない

・インフラ産業である

こういった特徴でしょうか。

太陽光発電事業で事業計画を立てるときに予備費やランニングコストを見積もることができる人はどれくらいいるでしょうか？

この見積もりを直感でできるようになってくると、ある程度事業の専門性が身についたと言えると思います。

それができれば、不動産も太陽光も事業を始める段階での違いはありません。

僕がやった不動産は区分マンションと築古戸建ての合計５００万円程度です。

でも現金で購入したので年間60万円くらいのキャッシュフローがあります。

ここから修繕などの経費が出ることになりますが、まぁ、ざっくり、２４円以前の太陽光の低圧１基分くらいの利益でしょうか。

500万円の不動産というと「小さいなぁ…」と思ってしまいますが、低圧一基分ならまぁ悪くないかと思ってしまうこの太陽光脳。

この500万円は一応担保価値が多少ある物件です。

リセールバリューも下がりません。

ですからある意味では「貯金」みたいなものなのです。

来年、再来年と買い進めていこうと思います。

場合によっては太陽光発電所を売却してそのお金で不動産を買うというのもなくはないのかもしれません。

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