システムの購入前後から、いろいろ確認したりするのですが
返信が無かったり、スルー(忘れ?)したりと・・・。
ストレスが溜まっております。
この会社は、結構な規模なのですが・・・。
何か良い方法は、ないでしょうか?
困ったもんです。
本職でも、同じことありますが、身金の場合は、
更に、ストレスが溜まります。
本職で培った、管理方法を発動させました。
・質問内容と回答期限また優先順位つけを明確にし、一覧表を作成し可視化する。
・回答期限前に、確認し、フォローする。
・進捗遅れ案件は、回答期限の再設定(合意)し、更にフォローする。
互いに人間なので、相手を尊重し、思いやりを持って接する
頭では、わかっていても、できないです。少し、愚痴ってみました。
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