思考停止というのは、実に怖いものだと改めて感じました。

このブログの管理人さんの一件を通じて、
私はその怖さを学ばせていただきました。

いわゆる頭脳集団と呼ばれる方々であっても、
些細な計算を誤ることはある。

それ自体は、人間である以上、避けられないのかもしれません。

しかし――

その誤りに
・気づかないのか
・気づいても言えないのか
・あるいは、大きな数値に違和感を抱かないのか

そこにこそ、本質的な問題が潜んでいるように思います。

日本でも最も優秀な人材が集まるとされる場であれば、
なおさら「違和感」に敏感であってほしい。

最終的に誤りを認め、修正されたことは素晴らしいことです。
うやむやにならなかった点は、評価すべきでしょう。

ただ、話は少し広がりますが――

その数値を前提に、経営方針や投資判断が決まることもあります。
政府発表の資料を根拠に動く企業も少なくありません。

もしその前提が誤っていた場合、
損害が生じても補償されるわけではない。

「エビデンスだから正しい」という思考は、
時に危うさを孕みます。

本当にそうなのか。
どこかおかしくないか。

その問いを持ち続けること。
思考停止に陥らないこと。

それが、組織にも個人にも求められる姿勢なのだと思います。

出力制御を管理するソフトウェアのプログラミングが
正しく機能していることを願います。

過去には誤制御が実際に起きた例もあります。

この機会に、関係部署にはぜひ
先入観を一度リセットし、
フラットな視点で再検証と再計算を行っていただきたい。

今回の件は、私自身にとっても
良い学びとなりました。

でわでわ。ほなさいなら

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