自宅待機期間ですが、会社運営に支障が出ない程度に出社していたところ、
社内地位の高いヒトから声がかかってしまいました。

⇒外部コンサルと銀行が入った打ち合わせに出て。
　数字作って。
　資料まとめて。

コロナ禍の飲食業界で、外部コンサル＋銀行の組合せの会議は
かなりな位置づけですね。。

ソーラーシェアリングの本格稼働まで、ハッピーリタイヤか、
楽隠居作戦だったのですが、
まだ半年くらいはかかりそうですし、どうやら置き土産が必要なようです。

〇言われた数字を早く正確に作ることに特化するか
　（高級電卓機能）

〇ちゃんとビジネス見て、利害関係者の目線合わせて目的を定義して、
　立て直しの道筋を立てて、アクションレベルに落とし込みに行くか。
　（事業再生コンサル機能）

来週から毎日出社になってしまったので、来週で見極めようかな。。

参考になれば幸いです。

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