現在進めているNON-FIT案件、関係者全員不慣れで、
（無論、私もです　汗）
ちょくちょく壁にぶつかります。

ご多分に漏れず、プロであるはず？の東電も慣れておらず、
電話でのやりとりで、
なんでもないことが、変なイレギュラー処理に陥り、
込み入った話になって、

解決策を導こうにも、なかなかこちらの意図が伝わらず、
困ったな、、ってことになってしまいました。。

ですが、電話相手が窓口のお姉さんから、
上司と思しきヒトに電話が変わってから、状況が一変、

イレギュラー処理自体は解決しませんでしたが、
問題が起きた背景や状況がおぼろげながらも見えてきて、
対処方法もわかってきました。

と言うのは、

電話で変わった上司と思しき人、
かつて受付が各東電の支店窓口だったころ、
対面や電話、メールで、
幾度となく、私とやり取りした方だったのです。

お互い、大よそのヒトとなりや、力量、考え方等わかっており、
本音に近いところでの意思疎通と、
目線を合わせた、解決に向けてのざっくばらんなやり取りが
出来たところが、大きかったですね。

人付き合いの、質、量の確保、維持の大切さを再認識しました。

良い意味のリレーションのある方が出て来てくれたことで、
イレギュラー処理も目途が立ちました。

参考になれば幸いです。

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