友人、恋人、ビジネスパートナー
選択基準は、それぞれに違う評価軸があると思いますが、
第一段階では共通している部分があると思っています。

「ヒトとしての評価がＯＫであること」

ヒトとしての評価ですが、
恐らく、こんな式が成立するのではないでしょうか。

ヒトとしての評価　＝　Σ心証
（メール、電話、会合含む、各機会に受ける心証の累計）

経験上、これがひとたびマイナスになった場合は、疎遠になります。

ですので、
第一印象や、知り合って間もない頃は、特に重要です。
一発のマイナスで、即退場になる可能性が高いからです。

直近では、会合への出席をズルズル決められない、
接点の無いヒトが居ました。

会合に出席する方からの紹介ですが、
回答保留だそうです。
いつまでに決めるから、の一言も無く。

忘年会シーズンにもかかわらず、人数が確定しないため、
この方のために場所を押さえられず、
出席者に正式アナウンスが出来ません。

結構前に今週末期限でキャンセルにする旨、通達しましたが、
やはり連絡来ません。

紹介してくれた方が、気をもんで、訊いてくれました。
まだ未定とのことでした。。

一事が万事、こんなことをしているヒトは
FIT太陽光でも、

〇分譲会社から、良い物件を優先して回してもらう
〇地主さんや不動産会社から、有望土地を優先して回してもらう
〇資材調達先から、特別な優遇をしてもらう
〇施工会社から、多少収益率が下がっても、良い提案をもらう

恐らく、このような関係を築けなかったんじゃないかな。

偶然出来たり、自ら創り出した機会に、
信用を積み重ねるどころか、棄損していく方に、
未来は無いと思います。

資金調達以外の要素の比率が高い、
FIT太陽光以外の、
After-FIT、non-FIT、一般的な事業では猶更です。

周りにこういう方が居る方は、
こういう方とのお付き合いは、フェードアウトをお勧めします。

今回の知人のように、ワザとでは無くても、
結果的に迷惑を被ります。

また、そのヒトの付き合っているヒト達を見れば、
そのヒトがわかるのもある意味真理だと思います。

こういう方と懇意にしているヒトとの付き合いには
私は一定の距離を取ります。

ましてや、
Σ心証＜０のこのヒトに、私が会うことはありません。

Σ心証、仲間選びは大切に。
ヒトの紹介は慎重に。

参考になれば幸いです。

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