久々、コンサル仕事を請ける公算が出てきたので、
（太陽光とは別業界ですが）
私が考える、コンサルの要件とレベルを、言語化してみました。
〇要件
・知恵（地頭の良さ、物事を吸収する力）
・業界知識、知見（技術、事務、現場力）
・早さ（着手の）
・速さ（進める）
・コミュニケーション力
（わかりやすく伝える力、相手の言動の本質を理解する力）
・進行管理力（品質を維持しつつ、納期を遵守する力）
・関係者のグリップ力（ヒトを動かす力）
・イレギュラー対応力（その場力）
〇レベル
・上の要件全てが一定の水準以上
かつ
・半分以上が発注者を凌駕すること
ここまでやれるプライドと自信を持たないと、
コンサルをやってはいけないというのが私の想いです。
太陽光系では、コンサルメインの方で、この要件を満たしそうな方、
残念ながら見かけないですね。。
事業者の中には、この要件を満たすコンサルをやれそうな方は、
何名かは見たことがありますが。
ああ、また毒舌になってきた。。
態度LLって思われるかもしれませんが、
私、別業界のコンサルやってた時は、
この要件、満たしていた自負はありますし、
満たす自信が無い場合、コンサル仕事は請けないですよ。
コンサルを名乗って、コンサルされる方は、
コンサルとしての自覚をもって、
パフォーマンス上げて欲しいですね。
コンサルを請ける場合の、自身に対する覚悟と決意も込めて。
参考になれば幸いです。
ksan
コメありがとうございます。
付き合うヒトと場所が変われば、
いろんなビジネスチャンス、協業の可能性、出てきますよね。
コンサルって、総合力プラス専門性が
能力として必要だと思うのですが、
とある分野の知見１点突破系でコンサルを名乗るヒトが多い印象です。
しかも、それで一生懸命対応してくれるわけでもなく、
ピンハネされると涙モノですよね。。
幸い、私は被害に合ってませんが。
大きい会社の役員さんクラスですと、
確かにちゃんとしたコンサルやれそうですね。
最近なかなかそのレベルのヒトとの接点無くなったのは、
自分のステージの問題のような気がするので、
早くそのレべルのヒトの居るステージに
関われるようになりたいですね。
おっ、なんかやられるんですね(⌒▽⌒)いいなぁ！太陽光のはコンサルじゃなくピンハネブローカーっすね！特に表にでてきてる系は、素人投資家っすから、所有太陽光でキャッシュフローでないから副業みたいな！デカイ業者の役員とかが、副業でそれっぽいことやってる人もいますけど、そういう人達は良いっすよ！業者間とかエンドさんですとメガじゃないと出てこないけど、、、