明けましておめでとうございます。

今年最初の投稿、やはり大方針でしょうか。

大方針：
　事業　　：発電事業の「ついで化」への足掛かりを掴む
　スタンス：今年も、手「も」動かす経営者で

〇発電事業の「ついで化」への足掛かりを掴む
　　
　　Non-fit発電所も具現化しましたし、
　　発電事業は続けていきますが、

　　単価も下がってますし、
　　シナジー効果を意識しながら、別事業がメインになるよう、
　　３～４年程度かけて進めたいと考えています。
　　（発電事業：プチ増、別事業：大幅増　⇒　別事業＞発電事業）

　　別事業では、
　　　・収益を上げながら、社会問題を解決し、雇用も創出する
　　　・それを拡大再生産し、拡大していく。
　　「綺麗ごとを形に」していきたいですね。

〇今年も、手「も」動かす経営者で

　　100基とか保有しながら、
　　地上げから設置まで年数10基とか進行マネジメントしてるなら
　　兎も角、

　　高々、20基程度保有しながら、年に数基程度の新設位、

　　・経営者張ってるんでしょ？

　　・手間があまりかからない、設備産業の売上１憶未満の会社位、
　　　片手間で1人でやれなくてどうすんの？

　　っていうのが私の感覚です。

　社長は手を動かしてはいけないっていうのは、
　作業に忙殺され、本来の社長業を疎かにしてはいけない
　　という意味であって、

・本来の社長業は当然行った上で、
・実務もやって、
・現場に出張って、士気を高め、自身の現場感も維持する。

　これが、零細会社の社長業というのが私の考えです。

　さて、えらそーなことも買いたし、
　自分に期待して、今年も走りたいと思います。

　参考になれば幸いです。

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