次の案件について相談した時、某地銀の私の若手の担当から、
見積を出すように言われた時のやり取り

１、自分で作る分は、見積出せないけどどうするか。
　当社から当社に見積を発行すれば良いか？

　⇒見積が不足する商取引は融資出来ないと思う。
　　自社から自社宛に発行する見積、、あり得ないでしょ。
　　（ふざけてんの？っていうオーラー出てましたが、
　　　公的金融機関では、以前この方法で、別案件で通りましたよ）

２、海外から直接仕入れる分は、レートが円で無いけど良いか？

　⇒貸付は円なので、レートが円でないと金額確定出来ず、
　　融資は難しいと思う。

以下、このコメントを受けての私の感想：

〇自社施工できる会社のほうが、実力があるのでは？
〇原産国から仕入れられる会社のほうが、実力があるのでは？

⇒実力がある会社に優位性を出さない評価結果に
　間違があると思えないのか？

　このヒト、自行の仕組みに当てはめることしか考えておらず、
　事業の本質を評価する能力が無いし、しようとする姿勢も無いな。。

私はファイナンスが苦手で、
それを、創意工夫と自ら現場に入り込む事で補ってきた会社なのに、
それを評価しない考え方をする担当者とは
上手くいくイメージが持てないですね。。

財務は健全で（ファイナンス苦手なので）
自分で資材調達出来て、
ある程度は自分で施工出来たり、自分でメンテも出来たり、

FIT太陽光の市場が急速にしぼむ中、
　non-FIT太陽光
　営農型発電
の両方に、構想だけでなく、既に実績がある

今後、新産業の創造と雇用の創出に、真正面から取り組む
（大袈裟ですかね　笑）
本人的には、結構見込みのある会社だと思っているのですがね。。

この担当者とは、挨拶までの関係性に留め、

〇担保入れている公的機関

〇太陽光の知見を持ち、かつ、当社の事業内容を理解してくれている
　同じ地銀の別の偉い方

〇当社の財務状況を評価してくれている別の金融機関

と、話をしようと思います。

参考になれば幸いです。

にほんブログ村　

• « 前の記事へ
• 次の記事へ »